איך Non-Tech People הופכים לBuilders בעידן ה-AI
גם לכם נמאס מכל הגורויים?
אנחנו חלק מ-Super Group







0% of business leaders believe agentic AI will transform the future of work, while only 0% feel their organizations are well prepared.
Read the full article, Harvard Business ReviewThe tipping point for the adoption of new ideas at which benefits start to accrue is between 10% - 10% of adopters.
Read the full article, World Economic Forum0% of workers now regularly use AI at work, yet confidence in using the technology fell 0%.
Read the full report, World Economic ForumInsufficient worker skills are the biggest barrier to integrating AI into existing workflows.
Read the full article, Deloitteאיך משתמשים בסוכני AI ו-Skills כדי לייצר Dashboard ולבנות תוכניות למידה מותאמות
שלושת הגורמים הקריטיים להצלחה של מהלכים ארגוניים
לקוח מבקש לפתוח חשבון משותף עם בן זוגו. מהו המסמך הנוסף הנדרש בנוסף לתעודות זהות?
שלושה ערוצים משלימים שיוצרים נוכחות ומחויבות לפני יום המענה
📌 תזכורת: יום המענה בעוד יומיים!
10:24הקדישו שעה למבדק שיעזור לכם
ללמוד בדיוק מה שצריך 💪
בקרוב נצא יחד למהלך חדש שיעזור לכל אחת ואחד ללמוד בדיוק מה שצריך, ולהפוך לבנקאים טובים יותר.
איך הופכים אקסל גולמי לכלי עבודה למנהל סניף : 5 עקרונות:
Claude Code, אנליסט שעובד 24/7, בלי קפה
LLM + Human Validation, ה"איך"
לא "פרומפט", אלא ניהול 6 סוכני משנה (Subagents)
המעבר מ"שיחה עם בוט" לעבודה מול "מערכת מומחית" מתבצע דרך ה-Skills, החוקים הקבועים שמאפשרים עקביות וביטחון בתהליך הפיתוח
ניפצנו את מיתוס ה-"One size fits all", בנינו 3 חוויות שונות לתהליכי עבודה שונים
| עובד/ת | אשראי | השקעות | ציות ורגולציה | שירות לקוח | טכנולוגיה |
|---|---|---|---|---|---|
| דנה ל. | 92% | 85% | 76% | 95% | 62% |
| יוסי א. | 54% | 42% | 71% | 82% | 58% |
| שרון מ. | 88% | 94% | 91% | 78% | 86% |
| מאיה ר. | 38% | 52% | 45% | 68% | 74% |
| תומר ב. | 75% | 66% | 83% | 91% | 93% |
| אורן פ. | 64% | 35% | 56% | 72% | 48% |
| נועה כ. | 96% | 81% | 90% | 94% | 85% |
| איתי ש. | 51% | 73% | 61% | 80% | 38% |
בנינו מערכת לניתוח פערי ידע ב-ימים, לא בחודשים, ובלי לשכור צוות פיתוח חיצוני
A reusable methodology for L&D teams: turn assessment data into a prioritized training plan.